活动定位

为增进湖北CIO圈内同仁的相互了解，打造一个轻松、无压力的交流平台，为后续圈层资源合作与社群发展奠定信任基础。以深度交流、自由对话为主线，围绕行业发展与圈层未来展开碰撞。

活动流程

• 签到 · 自由交流 — 参会者陆续到场，轻松互动
• 主理人致词 — 回顾圈层初心，展望未来发展
• 圆桌交流 — 自由用餐，深入对话，碰撞思想
• 散场 — 合影留念，安全返程

活动亮点

• 轻松氛围：私密空间，无议程压力，纯社交场景，聚焦深度对话
• 决策者浓度：参会者均为企业数字化决策者，交流质量高
• 信任连接：为后续圈层合作与社群发展奠定了坚实的信任基础

活动定位

一场关于"方法进化"的闭门对话。当数智化从工具渗透到业务层面，企业真正的分水岭不再是技术堆叠，而是运营逻辑的重构能力与组织应对波动的韧性。不讨论如何"减少人"，只探讨如何用更好的方法让现有团队发挥更大价值；不空谈趋势，只拆解真实案例中的逻辑跃迁。

演讲嘉宾

• 王歆（雅戈尔CIO）：《运营体系重构：从"人盯人"到"规则驱动"》
• 纪振宇（伯俊科技副总裁）：《如何应用AI重构人货场》
• 罗轶群（良品铺子CIO）：《从聊天到执行：OpenClaw如何重塑连锁零售的运营范式》
• 冷面（有赞CEO助理）：《品牌的AI可见性：让AI推荐你的产品》
• 史亚东（河南CIO社区秘书长）：跨区域联动分享

活动纪实

在万达瑞华，湖北CIO圈完成第一次集结。四十余位企业数字化决策者，一场四小时的闭门对话。全场无一人中途离开。

四位嘉宾从不同切面指向同一个方向：运营体系重构、AI重构人货场、OpenClaw运营范式、品牌AI可见性。

跨区域联动：河南CIO社区秘书长史亚东受邀到场，分享十一年社群运营经验。独行快，众行远。

总结致辞：以《数智聚力，湖北CIO圈扬帆起航》为题——"数智聚力"不是单打独斗，是聚在一起；不是各自为战，是形成合力。

会议结束，全场无一人中途离开。话题从AI落地成本聊到评估模型，从规则引擎聊到跨区域协作。没有人讨论"要不要转型"，所有人都在聊"怎么转得更快、更稳、更靠近客户"。

第一次集结已完成。下一次，已在路上。

后续机制

• 每月一次"方法问诊会"：轮流分享一个环节的重新设计
• 建立"旧方法库 → 新方法库"案例集
• 每季度发布《方法跃迁简报》